時 間 ： 14：00～17：00 3時間となりました。
課題本 ： マネジメント[エッセンシャル版] - 基本と原則
著 者 ： ピーター・F・ドラッカー
著者からのコメント
「世界中の先進社会が転換期にあるなかで、日本ほど大きな転換を迫られている国はない。２１世紀の日本が、私と本書に多くのものを教えてくれた４０年前、５０年前の、あの革新的で創造的な勇気あるリーダーたち、とくに経済のリーダーたちに匹敵する人たちを輩出することを祈ってやまない。」
「変化」のときこそ、「基本」を確認しなければならない！
マネジメント[エッセンシャル版] - 基本と原則
＝＝ 目次 ＝＝
日本の読者へ
まえがき なぜ組織が必要なのか
序 新たな挑戦
Part1 マネジメントの使命
1 マネジメントの役割
第1章 企業の成果
2 企業とは何か
3 事業は何か
4 事業の目標
5 戦略計画
第2章 公的機関の成果
6 多元社会の到来
7 公的機関不振の原因
8 公的機関成功の条件
第3章 仕事と人間
9 新しい現実
10 仕事と労働
11 仕事の生産性
12 人と労働のマネジメント
13 責任と保障
14 「人は最大の資産である」
第4章 社会的責任
15 マネジメントと社会
16 社会的影響と社会の問題
17 社会的責任の限界
18 企業と政府
19 プロフェッショナルの倫理 知りながら害をなすな
Part2 マネジメントの方法
20 マネジメントの必要性
第5章 マネジャー
21 マネジャーとは何か
22 マネジャーの仕事
23 マネジメント開発
24 自己管理による目標管理
25 ミドルマネジメント
26 組織の精神
第6章 マネジメントの技能
27 意思決定
28 コミュニケーション
29 管理
30 経営科学
第7章 マネジメントの組織
31 新しいニーズ
32 組織の基本単位
33 組織の条件
34 五つの組織構造
35 組織構造についての結論
Part3 マネジメントの戦略
36 ドイツ銀行物語
第8章 トップマネジメント
37 トップマネジメントの役割
38 トップマネジメントの構造
39 取締役会
第9章 マネジメントの戦略
40 規模のマネジメント
41 多角化のマネジメント
42 グローバル化のマネジメント
43 成長のマネジメント
44 イノベーション
45 マネジメントの正統性
結論
付章 マネジメントのパラダイムが変わった
編訳者あとがき
第33回 赤レンガ読書会・八洲学園大学公開講座
課題本：「マネジメント[エッセンシャル版] - 基本と原則 」
著：ピータードラッカー
開催日：２０１3年６月８日（土） 時間：14：00~17：00
会場：八洲学園大学
会場アクセス：
横浜駅（東口）から徒歩10分
横浜市営地下鉄「高島町」駅から徒歩1分
横浜高速鉄道みなとみらい線「新高島」駅から徒歩５分
京浜急行「戸部」駅から徒歩５分。
八洲学園大学キャンパスアクセス
参加費：２，０００円（八洲学園大学のHPよりお申込みください。）
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